７，８月が議会開催の無い月で、比較的時間に余裕が出来ることから、例年なら地元の行事の合間を見つけて、自己啓発や政策勉強の為、各種テーマで全国各地での研修や視察に出かけることが多い。しかしながら、今年はコロナ禍、移動が厳しく制限（自粛要請）される中、地元を離れることなく、様々な情報をオンラインにて入手しようとの取組みが工夫されている。先般、公共交通をテーマに東京で開催されたセミナーに、ズームアプリにてオンライン参加した。マン・ツー・マンの感覚で、質問もチャット機能を使用して、簡単にできるので、ライブ参加より集中感があった。今後、ウイズコロナの時代、会議や講習会等、こういったオンラインの手法が拡充されるものと理解する。

私が、所属する松山市議会交渉会派「フロンティアまつやま」で、新型コロナウイルス感染症対策として市長に追加要望（２回目）を行った。未だ新型コロナウイルス感染症収束の兆しは見えない、市当局には、長期化を想定し、感染防止を徹底し、散発的な感染の発生の囲い込みをしながら、社会経済活動の段階的な再開及び新しい生活様式の定着に向けて、継続した取組みを期待したい。要望項目は以下、７項目20施策
１．生活や事業継続の為の支援
①．大学生等への生活支援臨時給付金（家賃・市単独）
②．休業支援金・給付金の申請支援（社労士等の専門家の相談や代理申請の支援）
③．経営相談支援の拡充（個人事業者や業務委託契約者への各種支援）
④．公共交通維持に関する支援
⑤．「松山を食べに行こうやキャンペーン」の期間延長（9／30以降）
⑥．⑤のサービスを享受できない零細事業者への支援
➆．コロナ禍を災害と認識し、基金 (財政調整基金等)を有効 (積極的)活用し、
タイミングとスピード感を持って対応する
２．感染症予防等対策
①．ＰＣＲ検査体制の拡充
（検査希望者には検査可能とすべきだが、段階的に行政責任においてエッセンシャルワ―カーへの検査環境を整備する）
②．保育所等従事者への慰労金支給
③．離島地域への防疫体制の強化（乗船時や港での検温等、水際的対策）
３．ＩＣＴ化を含むオンラインや遠隔での市民サービスの向上
①．学校ＩＣＴの前倒し実施
②．ステイホーム読書支援
（郵送による図書貸し出及び電子書籍貸出サービスの導入）
③．オンラインでの就労対策（今後、雇用環境が急速に悪化すことが想定される）
４．人権侵害や風評被害対策
①．新型コロナウイルス感染者、ご家族・関係者への支援
（日常生活回復までの寄り添ったサポート）
②．民間の取組み（シトラスリボンプロジェクト等）との連携した取組み強化
５．新たな行動変容や生活様式に即した各種施策
①．県内観光や地産地消等地域内経済循環システムの構築に向けた施策
②．坂の上の雲フィールドミュージアムを巡る魅力発信モニター事業
③．新たな生活様式や行動変容に即した現行制度、各種行政計画の見直し
６．地域経済対策
公共工事の前倒し発注等により仕事を創出し、中小零細企業を支援する
７．広報
目まぐるしく変化する感染症情報について、コロナ関連支援策メニュー掲載用公報　臨時号を発行する等、時機を失することなく確実かつ正確な周知・啓発に努める

久々に里島（離島ではなく）中島を訪れた。個人的には、松山の夏の風物詩として定着している中島トライアスロン大会にも11回出場し、暑い夏の思い出がよみがえる。今年はコロナの影響で中止となり、一抹の寂しさを感じる。島のにぎわいの中核施設「姫ケ浜荘」が老朽化等の理由で、建替え整備を進めており、この度（令和2年7月18日）、「ほしふるテラス姫ケ浜」としてリニューアルオープンし、視察を兼ねての訪問となった。お洒落で、明るく、開放的で清潔感あふれる雰囲気で、従来の夏限定からオールシーズンの多目的使用が可能な施設として島の活性化の起爆剤として大きな期待が持てる。平成17年に松山市と合併、当時は人口６千人余りだったと思うが現在は３千人余迄減少、行政においても「愛ランド里島構想」計画に則り、様々な地域活性化策を実施しているが、人口減少に歯止めはかかっていない、再度、計画の再検証もしなければならない。青い海、緑の山々、光輝く太陽、心身ともに癒される🎵